"Dem, der nicht weiss, wohin er segeln will, weht kein günstiger Wind."
Dieser Satz von Michel de Montaigne gilt, so denken wir, auch in der Beratung. Ein entscheidender Teil des beratenden Gesprächs ist einer sorgfältigen Zielbestimmung gewidmet. Nicht der Experte weiss, was zu kurieren und zu korrigieren ist: angeleitet von seinen klärenden Fragen bestimmt der Klient oder der Kunde, wohin die Fahrt gehen soll.

Die fachliche Kompetenz des Experten im Bereich NLP lässt sich am ehesten vergleichen mit der eines Segellehrers, der das heikle Zusammenspiel von Zielvorgabe, "inneren" Ressourcen (Segelkunst des Schülers, körperliche Kondition usw.), "äusseren" Ressourcen (Beschaffenheit des Bootes, Wind usw.) und persönlichen und sachlichen Schwierigkeiten kennt. Was NLP ihm zur Verfügung stellt, sind erprobte Orientierungs- und Handlungsmuster zum Erhellen und Bearbeiten von Teilaspekten dieses komplexen Zusammenspiels.

Bedeutung

Die Abkürzung NLP versucht sehr unterschiedliche Aspekte des beratenden Denkens und Handelns in eine Formel zu fassen.

N wie Neuro-: Hier geht es um die Frage, wie äussere Impulse (input) auf neurologischer Ebene mit inneren Impulsen vernetzt und das heisst auch gedeutet und umgewandelt werden, und wie daraus eine Antwort (output) entsteht.

L wie linguistisches: Unsere Sprache fasst und drückt aus und begrenzt auch, was wir wahrnehmen und erfahren. Sie bildet die Landkarte ab, nach der wir uns in der Welt orientieren.

P wie Programmieren: Unser Denken und Handeln besteht zu einem grossen Teil aus gelernten und im Gebrauch verfestigten Abläufen, eigentlichen Programmen. Das Wort Programmieren weist auf die Möglichkeit von Programmveränderungen hin, das Erarbeiten angemessenerer Abläufe.